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PILOTAGE D'ÉTABLISSEMENT ET PROMOTION
DE L'ACTION EUROPÉENNE DU LYCÉE

PAGE D'ACCUEIL DE LA RUBRIQUE CO.PIL.OT. (rubrique du site NBE+ écrite en Français et destinée aux équipes du Lycée Maurice Ravel)

  
vers le blog des porteurs de projet et amis de NBE+


DÉFINITION ET SUIVI DES PROJETS - MÉDIATISATION DES RÉSULTATS

OUVERTURE TRANSNATIONALE ; action européenne et internationale

(ERAEI depuis 2015 :  P-L Vanderplancke)


PRÉSENTATION : UNE STRUCTURE DE COORDINATION PLUS FORMELLE
succédant à un comité de pilotage non institutionnalisé ayant existé entre 2015 et 2020
(notes de coordination publiées avant 2021 dans les coulisses de chaque projet, sur NBE+ - le site de concertation et de conception des partenariats)

CO.PIL.O.T.



LYCEE MAURICE RAVEL

LE COMITÉ DE PILOTAGE

DE L'OUVERTURE TRANSNATIONALE DU LYCÉE

créé en 2021 en remplacement du précédent comité informel
ERASMUS+


PILOTAGE / LE SOMMAIRE
                                            COMPTES - RENDUS
DOCUMENTATIONS ET PLANS D'ACTION

dernier ajout (juin 2023) : l'enquête retournée à la DAREIC 




COMPTES - RENDUS


lien vers le premier comité de pilotage 

ERASMUS+ et le suivi de l'année 2021-2022 )


Cliquez sur la flèche

lien vers le second comité de pilotage 

ERASMUS+ et le suivi de l'année 2022-2023


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lien vers le troisième comité de pilotage 
ERASMUS+ et le suivi de l'année 2023-2024


Cliquez sur la flèche

Le CO.PIL.OT. renforce la supervision d'ensemble des projets, confiée pour l'essentiel , entre 2015 et 2021, au seul ERAEI.

Les porteurs de Projet continuent de privilégier pour ce qui concerne les coopérations transnationales, l'application de la même méthodologie mise en oeuvre dès 2017 au cours du partenariat stratégique ERASMUSPLUSANIMALS
(récompensé par le prix EITA 2022)
dite "initiative NOAH" pour une coopération éducative européenne innovante et écologique



LE CONTEXTE

Structure de concertation informelle réunie régulièrement, depuis 2015 autour des porteurs de projets, le comité de pilotage local de l'action européenne du Lycée tend à devenir un outil de gouvernance plus institutionnel à partir de l'année scolaire 2021/2022, dans la mesure où il est l'un des instruments du bon fonctionnement souhaité de l'établissement, tel que décrit dans le plan d'action Erasmus+ présenté aux représentants de la communauté scolaire et validé par eux.





Son rôle évolue, car il ne s'agit plus seulement d'organiser la collaboration entre les professeurs français voire entre les porteurs de projet, l'équipe pédagogique et les équipes éducative et administrative du Lycée Ravel (avant 2021 : un seul projet en cours à la fois, de type KA2) , mais d'intervenir en amont du Conseil Pédagogique et du CA pour faciliter la mise en oeuvre d'une politique d'internationalisation des enseignements cohérente.



En d'autres termes, son rôle est double : vérifier dès les prémices de leur conception que les différents projets sont soutenables et bien proportionnés aux moyens et objectifs du lycée, afin de faciliter le rôle de superviseur joué par le Proviseur, mais aussi permettre les échanges de bonne pratique que l'expertise acquise par certains acteurs locaux rend possibles.




AVANT 2021 :

Comptes-rendus des réunions de pilotage locales informelles conduites dans le cadre des partenariats stratégiques

depuis 2015 :
voir les parties de NBE+

consacrées à leur coordination




DOCUMENTATIONS
ET
PLANS D'ACTION




DOCUMENTATION GÉNÉRALE


RESSOURCES DIVERSES

cliquez sur le bouton : pour télécharger un diaporama sur les LTM diffusé en 2018 (à l'époque, il portait sur les projets KA 229, assez proches des actuels partenariats de type KA 220 et comprenant des échanges dits" de long-terme" par opposition aux voyages d'étude des partenariats stratégiques, nommés "échanges de court-terme")


OU la demande d'accréditation  formuléepar le Lycée Ravel et destinée à simplifier les formalités engagées par les futurs porteurs de projet "KA1"





OU  encore un diaporama sur la philosophie des projets Erasmus+ 
(tous présentés, avant 2021, comme
des projets
d'innovation et d'échange de bonnes pratiques)

ce diaporama  montre les questions à se poser pour rédiger une bonne candidature




RAPPELS
Avant 2021 : on distinguait classiquement, parmi les partenariats stratégiques Erasmus+,  entre partenariats de l'enseignement scolaire
(nos KA 219 NUITS BLANCHES et  NOAH) et les partenariats d'échanges scolaires (tels que le KA 229 du Collège).

Désormais, les KA 201 (QUINTESSENCE) sont décrits comme des "partenariats stratégiques de l'enseignement scolaire", et  répartis en deux types de projets : ceux centrés sur l'innovation OU ceux dont le partage de bonnes pratiques est le principal objectif. Les KA 220 (TERRE DE LÉGENDES) sont qualifiés de "partenariats de coopération" (encore désignés oralement, parfois, comme des projets d'échanges) et sont divisés entre des coopérations (classiques) et des projets simplifiés ou "à petite échelle"..


PRIORITÉS IMPOSÉES AUX
 

PROJETS DE TYPE KA 220


Plus d'informations "au fil de l'eau" dans le groupe fermé NBE+  / Demandez à en faire partie le cas échéant :



Les brochures de présentation
publiées à l'occasion des
Journées Portes Ouvertes du Lycée
sont reprises dans les sites publics des différents projets d'innovation et aprtage des bonnes pratiques en cours



DOCUMENTATION PARTICULIÈRE

I - LES PLANS D'ACTION LOCAUX


approuvés par le Conseil d'Administration du Lycée Ravel en 2019 puis en 2021

pour un Nouvel Ordre écologique: l'Animal et l'Homme

1. le plan de développement européen théoriquement valable entre 2019 et 2022
rédigé sur proposition de la DAREIC

2. le plan d'action ERASMUS+ lancé en  2021 pour la période 2022-2025, prolongeant le plan précédent
élaboré en complément d'une demande d'accréditation déposée auprès de l'Agence Erasmus+ France par l'ERAEI

II - L'INITIATIVE NOAH POUR UNE COOPÉRATION ÉDUCATIVE EUROPÉENNE INNOVANTE ET ÉCOLOGIQUE

Une stratégie transdisciplinaire mise en place depuis  2017 pour construire de partenariats inclusifs et durables autour d'une démarche consistant à "donner du sens" en créant un pont entre Sciences et matières littéraires pour déboucher sur une production culturelle commune permettant partage convivial et expression des sensibilités artistiques 

NOAH INITIATIVE :

A BEAUTIFUL FAMILY

    Nouvel Ordre écologique :
    l'Animal et l'Homme, ensemble

    NOAH community is made to support green (eco-responsible) citizenship:  by Lycée Ravel and its partners and all the teachers of the ILARGIA League

  • from a transnational partnership (ERASMUSPLUSANIMALS) dedicated to the sustainable relationship we want to create between Animals and Mankind to a friendly community of European Schools
    and Citizens

  • from personal satisfactions for Teachers (and Learners) to an enhanced professional cooperation in a new European International League




III - LA MÉDIATISATION
Récurrente, la propagande des projets et coopérations s'inscrit dans le cadre des "Journées Portes Ouvertes" mais aussi dans celui d'un dispositif propre à l'établissement :

les semaines de mobilisation en faveur de l'action européenne et internationale du Lycée Maurice Ravel

ERASMUS MOB
première édition :décembre 2020

deuxième, troisième et quatrième éditions :
 
novembre 2021 octobre 2022 et mai 2023



<< Click on the NEB banner  to read an application form made in order to take part in the New European Bauhaus movement.



Une communauté pour faire vivre une citoyenneté verte (écoresponsable): le Lycée Ravel et ses partenaires et les enseignants de la Ligue ILARGIA 

- d'un partenariat transnational (ERASMUSPLUSANIMALS) consacré à une relation durable que nous voulons créer entre les Animaux et l'Homme à une communauté amicale d'écoles secondaires européennes et de Citoyens

- de la satisfaction personnelle éprouvée par les Enseignants (et les Lycéens) à la mis en œuvre d'une coopération professionnelle renforcée dans le cadre d'une nouvelle Ligue Internationale Européenne

DESCRIPTION

Quatre écoles secondaires réunies pour faire un pont entre les sciences, les sciences humaines et les arts dans une coopération Erasmus+. Les objectifs étaient : l'inclusivité, le développement personnel et donner plus de sens aux enseignements. Les apprenants ont amélioré leurs talents personnels non scolaires ainsi que les compétences nécessaires pour réussir à l'école et ont produit des résultats communs. L'initiative Noah consiste en la mise en place de ce partenariat mais aussi dans la création parallèle et subséquente d'une communauté durable de citoyens verts protégeant la Vie.




CINQ MOTS-CLEFS :
les principaux thèmes
de l'initiative NOAH

EMPATHIE
(LA PREMIÈRE DES VALEURS PORTÉES PAR LE PROJET)

APPRENTISSAGE INNOVANT
(UNE MÉTHODE PÉDAGOGIQUE REPRODUCTIBLE)

BIODIVERSITÉ
(PROTÉGER LE VIVANT, NOTRE PRINCIPAL OBJECTIF CIVIQUE)

AMÉLIORATION DES COMPÉTENCES PERSONNELLES
(PRINCIPAL RÉSULTAT)

UNE BELLE FAMILLE
(L'EFFET PRODUIT LE PLUS APPRÉCIABLE)


COMPTES-RENDUS ANNUELS :



année scolaire 2022/2023


- SUIVI PÉDAGOGIQUE ET FINANCIER DES PARTENARIATS
QUINTESSENCE ET TERRE DE LÉGENDES
édité dans les rubriques de coordination dédiées à ces deux projets

CHECK POINTS
- points de contrôle et de suivi
Contrôle Qualité du partenariat eVe+  en  décembre puis août 2022  Contrôle Qualité du partenariat E+ L.O.L en juillet 2023

Projet de mobilité FGC
 

- BILAN STATISTIQUE DES MOBILITÉS subventionnées : cliquez sur le coeur (ci-dessous) pour télécharger l'enquête transmise au Rectorat en juin 2023


ATTENTION : Deux petites erreurs dans les chiffres : 1,25 IMP pour l'ERAEI (et non 1) et 26 mobilités entrantes en provenance de Norvège  (et non 24)

- COPILOT II
LE COMITÉ DE PILOTAGE
ERASMUS+
DU 3 FÉVRIER 2023 de 13 h à 14 h

 
réunion du COPILOT, COmité de PILotage de l'Ouverture Transnationale du Lycée Ravel, pour l'année scolaire 2022-2023


ORDRE DU JOUR
Bilan des projets européens en cours et/ou en préparation
Point sur l'état d'avancement des candidatures ACMÉ et Be.Bo.P
Adossement de projets aux sections spécifiques
Candidature au concours des champions du New European Bauhaus
Calendriers prévisionnels


1°) Bilan des projets européens en cours et/ou en préparation



1.1 Coopérations relevant de l'action-clef 2 non terminées

eVe+ QUINTESSENCE (MM Vanderplancke et Puyjalon) s'arrêtera, après prolongation pour cause de COVID 19, en août 2023 : une mobilité entrante reste à venir (dernière réunion des professeurs,  en France et sans élèves, en juin) ainsi qu'un ultime voyage d'étude (prévu à Riga, du 28 mars au 1er avril).

E+L.o.L. TERRE DE LÉGENDES  (M Vanderplancke, Mme Augé) sera achevé en octobre 2023 : deux voyages d'études sont encore programmés (avec élèves) : le premier vers Cluj-Napoca fin avril, du 24 au 28 ; et le second à destination d'Antalya, la dernière semaine de septembre.

Quelques interrogations subsistent sur le nombre de bénéficiaires des derniers voyages sortants - cinq à six lycéens à chaque fois ou davantage ? compte tenu, d'abord, du coût des séjours (les organisateurs ne les ont pas encore estimés et, s'agissant de Riga, ils nous proposent d'accueillir certains élèves dans des familles francophones ou dont les enfants apprennent le Français - ce qui permettrait sans doute d'ajouter des mobilités supplémentaires quoique ce ne soit pas les nuitées d'hôtel qui constituent toujours la partie la plus onéreuse des voyages d'étude). Par ailleurs, nous redoutons l'effet qu'aurait l'application d'un système de financement forfaitaire au profit des élèves participants (outre l'impact négatif sur la gestion du groupe, nous ne pourrons inclure des apprenants en sus du nombre inscrit dans le budget prévisionnel que si les enseignants ordonnent les dépenses concrètes et disposent par conséquent des reliquats éventuels) : le service gestionnaire réfléchit à la solution la plus efficace.

1.2 Projet de mobilités F.G.C (For Green Citizen : piloté par Mmes Petoin et Fabisch, relevant de l'action-clef 1)

Le voyage des Français vers Farsund (Norvège) aura lieu du 20 au 26 mars 2023 comme prévu.

Le bilan très fructueux de la visite préparatoire réalisée en novembre dernier a conduit les équipes pédagogiques à souhaiter s'engager dans un cycle d'échanges continus concernant la section EURO Anglais. Les porteurs de projet du Lycée Ravel ont donc l'intention de candidater pour un nouveau projet de mobilités en février 2023 et de renouveler la demande chaque année.

2°) Point sur l'état d'avancement des candidatures ACMÉ et Be.Bo.P

Deux visioconférences permettent d'initier  le "remue-méninges" indispensable et de procéder à un lancement solennel par toutes les écoles potentiellement investies dans ces coopérations qui doivent a minima se conclure par des échanges virtuels mais peuvent aussi déboucher sur des projets de type KA2.  Dans l'optique d'une telle issue, Be.Bo.P serait coordonné par le Lycée Ravel.

[NOTA BENE deux candidatures avaient été exceptionnellement déposées conjointement lors du même appel d'offres en 2022, pour éviter le risque d'une non sélection pénalisante pour le lycée ; ceci dans la mesure où l'Agence ERASMUS+ nous avait mis en garde contre l'incapacité croissante des établissements scolaires à gérer correctement les KA2 tout en nous incitant à développer des copérations intersectorielles possiblement pilotés par des associations ou des entités n'étant pas des écoles secondaires, par exemple des collectivités. Le résultat a été la sélection du plus classique de nos projets de partenariat (Be.Bo.P : entre cinq lycées) et le rejet d'ACMÉ dont la candidature n'a pas été examinée et évaluée au motif que l'assocaition le coordonnant ne paraissait pas asez "solide". On a alors envisagé de transformer ce projet en PPS puis il est devenu l'acronyme d'une collaboration en distanciel  / NOTE ajoutée avant le CO.PIL.OT III]

cliquez pour accéder à la candidature ACMÉ (une collaboration par eTwinning s'y est substituée en 2023-2024, l'objectif de dépôt d'un projet de partenariat innovant sur le même sujet étant maintenu mais différé) :

S'agissant du projet ACMÉ ("All Citizens: Mankind" Erasmus+ piloté au lycée Ravel par MM Vanderplancke et Puyjalon mais qui ne serait sans doute pas coordonné par l'établissement) cette concertation s'est tenue le samedi 21 janvier : la coopération rassemblera six écoles secondaires, sera centrée sur la citoyenneté et l'oralité et durera deux ans ; elle s'adressera à un groupe de lycéens de Première puis Terminale. Il s'avère que la date de démarrage peut être librement choisie : selon toute vraisemblance, la mise en oeuvre se fera donc de novembre 2023 à octobre 2025, le programme de la première année scolaire semblant devoir être assez chargé.



cliquez pour accéder à la coordination de la candidature Be.BO.P :


Les acteurs du projet "Beyond Boundaries: People" (coopération pilotée par M Vanderplancke et Mme Augé) se retrouveront en ligne demain, le samedi 4 février. Là encore, six écoles seront concernées, pour mettre en oeuvre le cas échéant un programme sur les frontières et les échanges, et également la danse, plus étalé dans le temps (sur trois ans) mais dont la densité est relativement comparable à celle d'ACMÉ, probablement entre janvier 2024 et décembre 2026.

Des espaces de partage en ligne sont mis à disposition des porteurs de projet dans tous les pays pour croiser les contributions à l'élaboration de la candidature amenées par chacun ; les équipes pédagogiques devant accompagner ces projets à Saint-Jean-de-Luz sont appelés à s'étoffer sur la base du volontariat. Outre les enseignants coordinateurs, M Pacholczyk et M Perez, qui ont participé aux débats, pourraient notamment apporter leur expertise (le premier a déjà fait des propostions précises concernant Be.Bo.P) mais on pense également recourir à la bonne volonté de  M Harismendy et de collègues de SVT, dans le champ scientifique, et, par ailleurs, à des professeurs ayant contribué au fonctionnement de projets antérieurs - comme à des nouveaux venus, qui seront sollicités plus directement après l'acceptation des dossiers par l'UE.

3°) Adossement de projets aux sections spécifiques du lycée (un objectif fondamental du plan Erasmus+ du Lycée)

On a proposé aux enseignants de la section OIB de les mettre en relation avec une enseignante de la région de Porto (rencontrée par M Vanderplancke lors d'une session Euroscola) laquelle souhaite implanter en effet un KA1 pour dix élèves. Ce projet de mobilités correspond au format de l'actuel groupe d'élèves de seconde, groupe très motivé, qui deviendrait le groupe-cible en Première, l'an prochain. MM Urien et Barreira sont partants, et la connexion OIB/Erasmus+ déjà établie par l'inclusion d'élèves de cette spécialité dans QUINTESSENCE et TERRE DE LÉGENDES serait perennisée si ce nouveau projet aboutissait heureusement.

Une troisième école pourrait s'ajouter ; on a pensé à la Rigas.Raini mais l'école n'est pas accréditée. Du coup, un partenaire espagnol est envisagé par cohérence (en rapport avec la spécificité linguistique de la section). Des établissements ibériques ont émis des signaux favorables (Ségovie, Valence)  mais l'accord doit  se faire très rapidement compte-tenu que les demandes de financement sont à remplir dans les quinze jours qui viennent (pour les équipes se déplaçant).

Mme Susperregui est désireuse de proposer un KA1 concernant les BACHIBAC. Il n'est cependant pas certain que l'objectif soit atteignable dans les jours à venir, compte tenu que la solidité de la relation avec le partenaire pressenti n'est pas confirmée ; la candidature pourrait donc, en définitive,  être reportée à un appel à projet ultérieur mais se concrétiser assez vite, à l'automne, en tant que projet de mobilités, voire en tant que KA2 simplifié, pour éviter de dépasser le nombre total de mobilités assigné aux KA1 dans le projet d'établissement si cette jauge présente du point de vue de l'Agence le caractère d'un engagement contractuel (on souhaiterait en tout cas que le projet puisse aboutir au plus tard dans le courant de l'année scolaire prochaine, avec un partenaire adapté et éprouvé).

4°) Candidature au prix du New European Bauhaus (NEB)

La distinction du partenariat ERASMUSPLUSANIMALS [acronyme E+A (Noah)] par le prix #EITA 2022 (en tant que meilleur projet innovant) a débouché sur une invitation de l'agence nationale ERASMUS+ à postuler pour une autre récompense possible, celle du NEB. L'ERAEI a rédigé la candidature du Lycée Ravel, avec le soutien de M le Proviseur, non pas au titre du seul projet E+A mais en tant que porteur de la démarche pédagogique concrétisée par les équipes locales et leurs homologues étrangères  lors du partenariat E+A (Noah) et dans le cadre des projets de coopération (KA2 et eTwinnings) l'ayant accompagné et/ou lui ayant succédé : une démarche poursuivie, donc, depuis 2017, et déjà valorisée par la Ligue ILARGIA (colloque international en Roumanie en novembre 2022). On a fait référence, dans la description de cette démarche, tant au protocole de suivi, basé sur des outils réutilisables (référentiel, grilles d'audit, outils en ligne, etc.) qu'aux stratégies pédagogiques développées par nos partenariats KA2 (transdisciplinarité, alliance des réflexions scientifiques et littéraires, apprentissage covariant et par objectifs) et à nos buts, lesquels rejoignent l'intention de l'Union Européenne de faire un monde plus beau au travers de la mise en oeuvre de projets culturels communs, inclusifs et conviviaux, et liés aux Arts, avec les transitions énergétique, alimentaire, etc. comme préoccupation centrale. Ce protocole et cette démarche, ainsi que la mobilisation parallèle et subséquente de l'établissement et ses réseaux en faveur de la Biodiversité et du Développement Durable (dans le cadre des manifestations récurrentes destinées à assurer la pérennisation de leurs résultats communs) ont été regroupés sous l'unique désignation suivante : "initiative NOAH" pour une coopération européenne innovante et écologique.


Il importe,  quoi qu'il puisse advenir par ailleurs de l'attribution du prix NEB,  de mettre en évidence  la formalisation de notre méthode, telle que réalisée à l'occasion de cette candidature, donc de  diffuser l'information concernant "l'initiative NOAH" auprès de la communauté, voire au delà. L'enjeu est de la faire connaître et de la valoriser, au moins en tant qu'exemple de "bonne pratique" avérée (deux labels de qualité ayant délivrés par l'Agence Erasmus+ en 2019 et 2021 au bénéfice des deux partenariats terminés) ; ce qui est le but du tableau ci-après.

pour un Nouvel Ordre écologique: l'Animal et l'Homme

<<<  NOAH website

priorities of the KA2  PARTNERSHIPS  held by Lycée Ravel staff:
coordination internationale  P-L Vanderplancke (chef de projets) - la méthode NOAH fut initiée entre 2017 et 2020 avec le concours de A Martins, R Zetea et H Milushev et  appliquée depuis
NBE+
E+A
eVe+
E+L.o.L
EITA PRIZE
Be.Bo.P
ACMÉ
PROMOTING A TRANSDISCIPLINARY AND BEAUTIFUL METHOD:
make a bridge between the world of science and technology, art and culture to build a BEAUTIFUL community

mobiliser des compétences scientifiques mais aussi littéraires pour exécuter des tâches concrètes complexes et pratiquer un enseignement moins compartimenté et moins vertical ; bâtir en même temps un projet culturel commun fondé sur des activités conviviales et artistiques 

no science except Science Fiction
X X
no direct scientific theme



X
X
IMPLEMENT INNOVATIVE AND SUSTAINABLE PROJECTS:
get inspired by the "Green Deal" (from 2019) and lever Digital Challenges to protect Biodiversity and prepare teachers and  learners to create a world more SUSTAINABLE, producing and sharing  specific tools et replicable teaching methods

développer des outils spécifiques et des stratégies didactiques réutilisables (pédagogie par objectifs et référentiel, contrôle qualité cadencé, travail en équipes et sorties de terrain) permettant de relever les défis de la protection du Vivant et (depuis 2019) du"Green Deal" et d'initier les transitions nécessaires
X
X
X
X

X
X
DO AND THINK TOGETHER:
lead transnational activities and valorize all the individual skills to be inclusive and succed to face TOGETHER big society challenges

organiser
des activités transnationales et valoriser toutes les compétences individuelles, être inclusif, aborder tous ensemble les grands sujets de société (améliorer ainsi les compétences civiques des apprenants, leur confiance en eux et leur esprit d'équipe)
X
X
X
X

X
X
Local coordination > Vanderplancke et Puyjalon / E+A (Noah) et eVe+ ;  E+L.o.L. et Be.Bo.P / Vanderplancke et Augé
2015
2017
2020
2021
2022
2023
2024?


Ne figurent pas dans le tableau les coopérations autres que les partenariats KA2 et notamment pas tous les ateliers en distanciel implantés

dans le cadre des ERASMUS MOB (ces collaborations ponctuelles laissent une trace dans le site NOAH, à voir en cliquant à droite)   

>>"NOAH initiative" SHOWCASE>>
a devoted website for the community
pour de Nouveaux Objectifs et des Apprentissages Habiles
Till summer, 2023: NOAH methodology was implemented and disseminated by Lycée Ravel staff (results in this NBE+ virtual desk) and by the ILARGIA league of teachers (propaganda online on the ILARGIA website and the dedicated blog, ILARGIA magazine) / Beyond: NOAH tools are developed by the ILARGIA LEAGUE and the NOAH community (users of the E+A website dedicated since 2020 to eTwinnings and remote activities centered on biodiversity and sustainablity topics).


5°) Calendriers prévisionnels

Le CO.PIL.OT ayant notamment pour mission de s'assurer de la compatibilité et de la faisabilité des projets, il vérifie la nature et le contour des groupes-cibles et confronte les plannings des partenariats... Dans l'hypothèse où les projets de candidature à des KA2 aboutiraient et compte-tenu du plan de mobilités esquissé pour chacun au cas où ils seraient effectivement mis en oeuvre, on s'est assuré que les activités puissent se superposer sans interférence.



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année scolaire 2023/2024

- SUIVI PÉDAGOGIQUE ET FINANCIER DES PARTENARIATS
TERRE DE LÉGENDES et Be.Bo.P "Au delà de toutes les barrières"
édité dans les rubriques de coordination dédiées à ces deux projets


CHECK POINTS - points de contrôle et de suivi

Contrôle Qualité et supervision du partenariat E+ L.O.L (coopération terminée en octobre)

Contrôle Qualité du partenariat Be.Bo.P ouvert en septembre (premières mobilités en mars puis en avril)

Projet de mobilité dans le cadre de la collaboration franco-norvégienne FGC

cliquez pour un aperçu des résultats des coopérations en cours :



 
- COPILOT III
LE COMITÉ DE PILOTAGE
ERASMUS+
DU 25 JANVIER 2024 de 18 h à 19 h 45

  réunion du COPILOT, COmité de PILotage de l'Ouverture Transnationale du Lycée Ravel, pour l'année scolaire 2023-2024



ORDRE DU JOUR et COMPTE-RENDU

Discussions techniques

1. point sur les actions en 2023-2024
- JPO : dispositif habituel reconduit
- "Green across borders" : une mobilité sortante (coopération franco-norvégienne dans le cadre
de l'accréditation, portée par la section euro ANGLAIS et inscrite dans le cadre pluti-annuel FGC)
- "Beyond Boundaries : People" :  deux mobilités sortantes (partenariat innovant autour de la section ECLA
et des spécialités HGGSP et HLP)
- ACMÉ : des activités en distanciel dans le cadre des eTwinnings SEE.SHORE (contextualisation des enseignements, avec les TSTMG et des partenaires étrangers francophones) et FORUM.NOAH (responsabilisation et formation civique, avec les TG5 et les élèves parties prenantes dans Be.Bo.P)
- ERASMUS MOB : édition annuelle à prévoir en fin d'année scolaire ou à l'automne prochain
- plaquette de médiatisation ACMÉ et mobilités C1+C2

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2. financements
- stratégies budgétaires dans le cadre de l'action 2 (rapport intermédiaire Be.Bo.P à déposer au plus tôt / emboîtement des KA2 pour une sécurité budgétaire assurée)
 - rapport d'étape par M Lorandel

3. projets à venir

- recension des nouveaux projets de mobilité (éventuellement prêts à être présentés) dans le cadre
de l'action-clef 1 / perspectives compte tenu du PLAN DE DÉVELOPPEMENT ERASMUS+

- KA1 en cours : reconduction FGC

- KA2 projetés ou déjà implantés : pas de réponse favorable de notre part aux propositions formulées par d'autres écoles secondaires et pouvant concerner la section internationale / BFI (car on reste dans l'attente de la nomination de nouveaux enseignants Espagnols ) ; fin du partenariat Be.Bo.P prévue en 2026-2027 (mais dernière mobilité sortante avec élèves programmée avant juin 2025 - délai tenable si le rapport intermédiaire est déposé dès l'été prochain). Partenariat ACMÉ (ALL CITIZENS) existant et mise en oeuvre par le lycée en tant que projet en distanciel porté par l'établissement et pouvant déboucher dès mars 2024 sur une candidature à un partenariat relevant de la clef 2  (dans ce cas, planification des mobilités à partir de l'année scolaire 2025-2026 pour une fin éventuelle du cycle des voyages d'étude avant décembre 2027)


4. changements à long terme
Horizon 2027 : début d'un nouveau programme ERASMUS+ (vote d'un budget et d'objectifs redéfinis par le Parlement Européen - notre plan de développement local deviendra caduc et devra être remplacé si la demande d'accréditation est renouvelée ; par ailleurs un rapport sur l'actuel plan Erasmus+ sera demandé). Le site de propagande LegendE+ deviendra ipso facto un site d'archives.




Décisions

1. Réaffirmation par M. le Proviseur de l'objectif de tenir les engagements du Plan ERASMUS+ en adossant aux sections particulières des coopérations européennes (notamment : des mobilités accréditées, que Mme Petoin, qui en bénéficie déjà depuis 2021, pourra centraliser, et dont M Lesca souhaiterait qu'elles puissent en premier lieu concerner les professeurs d'Espagnol et leurs élèves - d'autant que les financements disponibles pour des mobilités plus classiques ne recevant pas de fonds ERASMUS+ sont en baisse).

 2. Maintien de l'intention de principe de déposer une nouvelle candidature au titre de l'action-clef 2 lors de l'appel à projets en cours - celui de mars 2024 - si l'équipe péagogique est prête. L'idée étant de travailler au plus tôt sur la coopération devant succéder au projet Be.Bo.P en cours d'application (déposer en 2024 n'implique pas une sélection plus facile mais initier la démarche permet d'entretenir la flamme et de constituer un groupe international plus cohérent si la participation à d'autres appels à projet s'impose ultérieurement).


VOIR LA PRÉFIGURATION DE LA COOPÉRATION

ESQUISSÉE DANS LE DOSSIER DE CANDIDATURE


3. Concernant l'ensemble des projets ERASMUS+, on s'efforcera de prévoir deux mobilités au plus sur une même année scolaire, l'une au cours du premier semestre et l'autre au second semestre, afin de limiter l'impact des absences dues à ces mobilités sur l'EDT des élèves. on proposera un aménagement du calendrier des mobilités Be.Bo.P pour appliquer l'objectif dès l'année scolaire prochaine (C3 reporté au premier semestre 2025-2026).

4. Maintien de l'effort pour qu'un maximum d'élèves soient bénéficiaires en tant que participants  aux projets déposés, et "puissent profiter de la richesse représentée par une mobilité, tant sur le plan scolaire que personnel". Malgré la hausse continue des coûts de transport et hébergement.